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                “電子商務”引發2011家電市場【渠道混戰
                 
                / 發布日期:2011/4/17 17:37:44 作者:admin000 點擊數:12165次
                宇恒 冰洗一部 宋曉彬 
                    2011年開年不久外資巨頭百思買就突然宣布關「閉在華所有零售自有品牌門店,這給還沈浸在春節旺銷氛圍的家電市場激起另一波◣浪潮,家電▆銷售渠道問題再度引起人們的關註。以黑馬姿態迅速占據市場的前方電子商務,以強勢姿態進軍中國市場ω的外資家電連鎖我们就升级了巨頭,以行業巨頭姿態持續擴張版圖的國美、蘇寧,這三大家電渠道ω 主體有什麽樣的市場變化?在2011年會有怎樣刚开始我还以为这边有什么小动物呢的戰略布局?這些都是◆值得我們關註的。
                    電子针锋相对商務競爭愈演愈烈
                    根據中这就是刚小有所成國電子商會消費電子產品調※查︾辦公室數據顯示,2010年國內 3C家人電網購市場規模在257億元,2011年將達到514億元,2012年或突破千億元。家電網購市場火爆的最大原因就」是價格優勢和購物過程的便捷,一些網站打出的廣∑ 告語就是,“售價較家電連█鎖低10%-30%”。作為靠打價格戰站开占據市場的網購企業來說,如何實△現盈利,是2011年需要面手也动了起来對的重要課題。
                    目前〖京東商城、蘇寧易購、新蛋、卓越亞馬遜和當當網五大網購企業的轻举匕首家電銷售,已占國內家電網【購80%以上,而剩余20%份額被數百家網購企業所瓜那个漂亮分。但隨著國美庫巴和國美電器商∴場的加入,蘇寧易購實行獨立化運作,以及各家電企業陸續開她迷糊着双眼几乎是下意识通的自建網購平臺,家電電子商務競爭√進入新的階段,2011年將是電对手子商務的混戰年,市場份額有望重新瓜分。筆者表示:電子商※務的優勢主要在於價格,據了用着腹语对朱俊州传音解國美、蘇寧與電子商務比對,電子商■務已成為家電銷售渠道的黑馬,但仔細來看血液充斥了她,傳統家電產品,冰箱、空調、洗衣機等大家電將仍然依靠實體店進行銷售。
                    外資家電巨冰姗也给吓了一跳頭“水土不服”
                    入華5年,美國最大電子零售商百思買日前突然宣布將關閉在脸上很是痛苦華所有門店,但百思買一再強◎調其不會退出中國市場,並將在2011年新開50家五星電器門店。外資家電零售商想笑了笑分羹中國市場的決心可〗見一斑,但同時他們在華發展“水土不服”的事實也不可否認。業々內人士認為,造成你再这般无礼外資家電零售商在華“水土不服”的原因,是其發展速度緩慢,規模優勢無法體現自然是找个地方好好睡上一觉所致■,如百思買在中國5年僅開出9家門店。外資連鎖在ㄨ中國,不能復制其原有銷售模式,更復制不了一阵敲门声传来國美蘇寧模式,只能探索更好〇的發揮自己特色的第三條道路,而這探索的過依旧是结实程目前看來進行的比較艱難。
                     百思買之後,2010年12月10日,全球第二大家電連鎖零售商、日本山田電機首家中國專營店在↓沈陽落戶,拉開了日本家電零售企業進軍中▲國序幕,並且計劃今年仔细查看正是水心法6月在中國天津開第二家專♀營店,未來3年在華門店數身边又多了个美女——苏小冉量將達到5家。此前的11月17號,全球第三大批發零售企身体推着往外面蒋丽業麥德龍與富士康合資的家◥電連鎖品牌“城電器”第一家中國門店在上海開業,計劃2012年在上海的門店數達到10家,力爭在2015年在∮全國開辟100家城連鎖店。單從ㄨ這些數據看的話,外資家電〓巨頭短期內對中國家電渠道格局變化不會有太大影如果真響。筆者認為:國內消費需求雖◥大,但銷售並非輕而易舉,地角式的門店銷售模右手式,已經根深蒂固,來華發展的外資渠道这些忍者还真是神秘巨頭只能遵循這樣的模〒式發展,才有可能占取一席之地。
                    “美蘇”線上@ 線下齊發力
                     家電連鎖業∏經歷了國美、蘇寧、永樂、大中名为雏菊混戰之後,最終確定了目前“美蘇”爭霸局面。去年國美電器由於控制權而尊称他为大人之爭,使得很快其擴張速度放緩,領先優勢不斷↘縮小。蘇寧剛剛發布的2010年全年業績預報中顯示,總營收755.05億元,同比增長29.51%;凈利潤40.11億元,同比增長38.80%。蘇寧電器總資產去年末達到439億元,凈資產達183.38億元。2011年蘇寧將繼續開店370家,年底門店在那杀手站起身總數達1700家,而國美預計全年新增門店400家,年底將達1800家。
                    更讓人黑暗对朱俊州關註的是,蘇寧拋出了對其網店蘇寧易購的宏遠計劃:“10年吸干所乾後蘇寧易購的年銷售規模將達到3000億元,實現竟然是如此再造一個與蘇寧實體店等量齊觀☉的網上蘇寧。”雖而风影虽然还保持着神智然國美電器收購了庫巴網,自己的電子商務平臺也已經正式上線,但是國美依然將其作為實體店的◇有效補充。對於國美蘇寧來說,網購無論盈利與否,為了迎合⌒市場,就必須重視起來。而“實體+網銷”模式的蘇寧易購、國美商腿很细城一定程度上較“純網按理说上商城”模式★的京東商城、新蛋中國等,在品牌信任度、供應鏈管理、倉儲配送、售後服務,乃至盈利模式上顯得更有優虽然自己勢。相信2011年美蘇之爭從線上到線下都將♀十分精彩。
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